【冷态搜索】众邦银行行长晏东顺:我们和传统银行有三个不一样

东方28网

2018-10-01

【超级缩水】众邦银行行长晏东顺:我们和传统银行有三个不一样

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  ”教务处工作人员说。

  每天早上8点钟发团,一日游当天下午5点左右抵九江火车站,二日游是次日下午5点左右抵九江火车站。

  而且打破了空间的限制,让大家在《逆水寒》中的资产可以自由转移,真真切切地保障了玩家的游戏资产权益。未来,《逆水寒》开发团队还将把伏羲通宝推广到网易雷火旗下所有游戏中去,并且承诺保持开放心态,积极接受全行业的合作,将伏羲通宝打造成可以流通于市面上所有游戏中的公允道具。跨游戏的资产转移,未来也将成为可能。即使将来《逆水寒》这款游戏本身不存在了,伏羲通宝也不会消失,区块链技术的特性使它可以脱离游戏而存在。

  在“中小银行挑战与思考”圆桌讨论中,众邦银行行长晏东顺表示,我们做民营银行还是有很多和传统银行不一样的地方,第一个是获客方式不一样,第二个是金融产品创设不一样,第三个是风险管控的方式也不一样。   以下为文字实录:  晏东顺:刚才郭教授高瞻远瞩,我想以众邦银行案例回答主持人的题目。

众邦银行的战略定位:以交易场景为依托,以线上业务为引领,以供应链金融为主体,来打造具有特色的互联网交易银行。

  目前我们整个业务方向就三个坚持,坚持以供应链、产业链服务为主,那么目前我们整个表内外的资金支持,96%以上在供应链方面投入。 第二个是坚持服务小微企业为主,那么5万以下贷款占全行资产的60%以上,比重比较大。

第三个是坚持普惠为主,50万以下贷款占38%。

  我们做民营银行大部分行长都是从传统银行转型而来,我也一样,做了几十年传统银行。

通过众邦银行这一年多实践来看,这个银行和传统银行还是有不一样的地方。

众邦银行有三个地方不一样,第一个是获客方式不一样,我们自己讲叫BBC,B2B2C,我们平台获客、精准销售。

比如大股东卓尔这个体系,有15个电商平台,上面有40多万个小商户,现在把众邦银行产品、信贷产品通过H5、SDK等多种方式外嵌场景,理论上讲这40万客户一下看到我了。

只要买了我的产品就是我们的客户。 全行没有一个客户经理,不需要设分支机构。